戦略立案案件
| 案件0047 2010/10/3 | 外資系メーカー日本販売戦略および日本ブランチ設立支援 外資系測定機器メーカーが日本の販売戦略を見直している。現在その外資系メーカーは自社製品を、某日本企業を通じ日本市場に販売している（販売代理)。しかし、思い通りに機能していないため、この戦略を見直し日本ブランチの設立も含め、抜本対策を検討している。この販売戦略の見直しに関して調査、分析、計画策定などの支援を某コンサルティング会社が支援している。そのコンサル会社がスタッフを募集している。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0046 2010/10/1 | 製薬会社の戦略立案実行支援(調査フェーズから) 某製薬会社における全社的な課題の調査。対象部門は全社（総務、調達、生産、営業など）。まずは各マネージャーや現場担当者にインタビューの実施および、過去資料のデータ分析により、課題を整理。ベースケースでの売上・利益の予測を検討すると同時に施策の洗い出し。経営陣と共に施策を選択し、実行計画を作成する。上手くいけばその後のテーマ毎の実行支援もあり、長期プロジェクトとなる可能性もあり。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0045 2010/9/26 | 某メーカー統合のPMI案件 某メーカー同士の合併における、その間接部門(総務、経理…)に関するコンサルティング。いわゆるPMI案件。時期は10月早々から。まずはプランニングを12月末まで。その後PMIの実行を支援することになる。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0042 2010/9/5 | 通信販売会社の戦略立案 売上規模数百億円の通信販売会社の戦略立案コンサルテイング →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0040 2010/8/20 | 某計量器メーカー新規事業開発の開発プロジェクト 従業員1000人超の某計量器メーカーの新商品もしくはサービスを見越した新規事業開発の開発プロジェクト。大手企業になるため、コンサルファームでの経験を持ったコンサルタントがスタッフとして必要とされています。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0039 2010/8/3 | 某上場企業(IT系)の戦略立案PJにおける市場・競合など調査分析支援 某上場企業の戦略立案プロジェクトにおいて、主に、市場調査、業界調査、競合調査および、それぞれの分析を行ってもらいます。該当企業においては、事業分野が多岐（およそ5つのセクター）にわたるため、それぞれの業界の調査をクイックに行う能力が求められます。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0035 2010/7/14 | 某流通大手のネット関連事業立案 市場動向を押さえた後で、国内外のＥＣの成功例をリサーチ。自社の強みやグループ各社とのシナジーなどを元にして、新規事業案を幾つか提案、クライアント企業とのディスカッションにより方針を決定。その事業性を何らかの方法で検証した後に、事業計画を作る。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0034 2010/7/14 | ビジネスデューデリジェンスのプロジェクトマネージャー 詳しくは書けませんが、ビジネス面からのデューデリジェンスを行う予定のコンサルティングファームが「プロジェクトマネージャー」を求めています。ロケーションは都内です。チームを率いてもらうことになり、スタッフ2名が下につくという形になります。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0024 2010/3/30 | 某業界の新規事業計画立案 数億円を投資し、某企業が新事業を計画しています。クライアントの意図をくみ取りつつ、収益性の検討なども含めた、事業計画をまとめてくれるコンサルタントを募集しています。? →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0022 2010/3/1 | 製薬企業戦略構築&実行計画立案 製薬企業の戦略構築ワークショップのファシリテーションができるコンサルタントを募集しています |
| 案件0017 2009/12/9 | ビジネスオペレーション面からM&Aを議論できるコンサルタント 公知情報から、M＆Ａ候補先の評価およびビジネス・デューデリジェンスができる人材を探しています。 |
| 案件0012 2009/11/8 | 某メーカーの翻訳部門の価値向上プロジェクト 某メーカーの翻訳部門が、自らの価値である「翻訳」機能を自社及びグループ会社に最大限に活用しつつ、外販していく戦略を検討するプロジェクト |
| 案件0009 2009/10/15 | 介護事業者の収益向上プロジェクト 介護事業の課題を整理し、収益向上策を立案。実行計画立案してくれるコンサルタントを募集。 |
| 案件0002 2009/9/5 | 新製品マーケティングと販売体制構築 これまでBtoBの取引を行ってきた某製造メーカーが、初めてBtoCの取引を行うための新製品を開発しました。そのマーケティング及び、以下に販売体制を構築していくか？を検討できるコンサルタント募集(東証一部企業です) |
業務改善・BPR案件
| 案件0073 2011/1/31 | 経理系BPR(業務改善)の改善機会調査分析案件 1.5ヶ月〜2.0ヶ月でBPR(業務改善)の機会を探る。対象業務は、経理や決済などのバックオフィス系。概要のTOBE業務フローから、BPR実施効果の概算を算出する。TOBE業務は、経理部門へのヒアリングベースで作成。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0067 2011/1/25 | 長期的な視座に基づくシステム検討 某企業が、ほとんどすべての業務情報をEUC(End User Computing、目的に応じてエンドユーザーが独自にアプリケーションを作成)で管理しており、効率性や安全性の面で問題が多発している。EUCからの脱却を図るための長期的な視座に基づくシステム検討のプロジェクトを立ち上げる。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0066 201// | 連結会計パッケージの要件定義以降 連結会計パッケージの要件定義以降 |
| 案件0061 201// | 某企業における契約管理システム要件定義・基本設計支援 契約管理システム要件定義・基本設計を支援するコンサルティング案件 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0055 2010/10/22 | 某金融機関のＰＪでデータ分析 ＩＴ関連の会社のコンサルタント（アソシエイト・ジュニアレベル）として稼働する。主にＥｘｃｅｌを使ったデータ分析。某金融機関のＰＪでデータ分析。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0052 2010/10/19 | 国内企業における営業業務BPR 営業業務BPRに伴う現状調査からの参画 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0051 201// | 外資系企業におけるSCMパッケージ導入 SCMパッケージ導入に伴う現状調査からの参画 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0041 2010/9/10 | 某コールセンター業務プロセス改善プロジェクト 某コールセンターのBPR案件。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0037 2010/7/20 | 金融機関のBPRコンサル案件における調査フェーズスタッフ 某コンサルティング会社が、某金融機関から委託を受けているBPR案件に関して、初期調査分析フェーズにおいてチームの一員として動いて頂ける、能力の高いコンサルタント募集。特にExcel等を使った分析能力があることは必須要件。某金融機関は過去2年間一流コンサルタントと付き合ってきたため、要求水準は高いことをご承知の上、検討頂きたいとのこと。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0036 2010/7/8 | 食品工場の原価の見える化及びシステム構築要件定義 売上数百億円規模の食品工場の業務の見える化を行った後。システム要件への落とし込みを実施するコンサルティング案件。当初約２カ月で現場にピタリと張り付き、業務分析を行った後、残り4カ月であるべき姿と現状の差を埋めていくためのシステム構築準備を実施する。システムに関しては、パッケージを用いるか？パッケージシステムを使うかなどは全く未定。ベンダーメンバーの開発できる状態の選定までを実施する。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0031 2010/6/11 | BPR案件の業務量調査分析フェーズを支援できるコンサルタント 某コンサルティングファームが金融機関から受託している「BPR案件」の「業務量調査分析フェーズ」において、コンサルタントが足らないため支援を求めています。Excel等を使った分析能力のある方を求めています。 →詳細はコチラをご覧ください |
ERP導入・IT系案件
| 案件0074 2011/2/1 | アウトソーシングのシステム導入案件 アウトソーシングの導入案件。サーバOS運用、ITサービスデスク、PC運用、AD・ Notes運用の導入プロジェクト。チームリーダーの下でクライアントや他業者へのヒアリング、 またその準備としてPPT、EXCELL資料作成、運用設計をする。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0072 2011/1/29 | サポートサービスまたは新規導入プロジェクト サポートサービスまたは新規導入プロジェクト →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0070 2011/1/28 | 製造業におけるSAP導入プロジェクト 製造業のSAP導入、要件定義フェーズプロジェクトです。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0069 2011/1/28 | SAP（NetWeaver）導入プロジェクト 製造業へのSAP NetWeaver導入です。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0065 2011/1/12 | 某企業におけるSAP操作マニュアル作成(MM/SD) →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0064 2011/1/11 | 大企業の会社システム統合PJ 某業界での大企業同士の統合に伴うシステム統合プロジェクトの一員となり、プロジェクトに参画。作業内容としてはマネージャーが役員向けに作成する資料作成等の支援 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0063 2010/12/22 | システム統合プロジェクト支援 某業界での大企業同士の統合に伴う、システム統合プロジェクト支援。統合推進室付の全体PMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)メンバーとして、コンサルタントとして支援 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0060 2010/12/10 | オンラインゲーム海外展開PJ オンラインゲームアプリケーションの海外展開に伴うローカライズ・カスタマイズ →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0058 2010/11/14 | サプライチェーン、PSI管理のシステム化案件 サプライチェーン、PSI管理ができる。IT知識が対象必要（システム要件についてすり合わせを行ってほしいとのこと） →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0056 2010/10/28 | SAP導入企業におけるユーザー利用状況の把握と改善 SAPの機能を利用し尽してもらうことを目的とし、某SAP導入企業におけるユーザー利用状況の把握と改善を実施する →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0053 2010/10/20 | 導入後ERPの改善 導入後ERPの改善 |
| 案件0049 2010/10/14 | SAP(FA)講師 弊社パートナーコンサルティング会社がERPソフトウェアであるSAPベンダーに対して研修の実施を予定しており、その講師を募集。120時間のコースを7週間かけてベンダー社員に対して教育を実施する。平日は毎日、週末は隔週での研修が予定されている。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0048 2010/10/14 | 外資系事業会社でのIT問題管理プロセスの導入 外資系事業会社でのIT問題管理プロセスの導入を行う。そのため英語が必要。現状分析報告書、 問題（障害の根本原因）管理プロセス定義などの成果物をチームで作成する。 →詳細はコチラをご覧ください |
財務･会計案件
| 案件0062 2010/12/21 | 外資系企業IFRS導入プランニング 某外資系会社でのグルーバルでのIFRS導入に向けたチェンジマネジメントのプランニングフェーズ。詳細は今後詰める。組織活性化・組織変革という意味でのチェンジマネジメントではなく、業務変革・定着化という観点でのチェンジマネジメント →詳細はコチラをご覧ください |
チェンジマネジメント・組織・人材育成・人事制度案件
| 案件0057 2010/11/6 | 目標管理人事制度の設計と導入 外資の製薬のお客様からのオファーで合併に伴い、 いろいろな人事制度の見直しをしていて、その運用周りに人手が足りない。 常駐という形で、支援してくれないか。という話 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0050 2010/10/18 | リーンシックスシグマ全社導入プロジェクト ある会社でLean Six Sigmaの全社導入プロジェクトをリードして頂ける外部コンサルをさがしている。全社への導入プロジェクトであり、立ち上げて、ルーティンになるまでという間なので、短い期間というよりも長期的なプロジェクトとなる。クライアントの要求としては、ＭＢＢの保有者に限るとのことである。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0030 2010/6/4 | 某企業役員・幹部対象 経営・マーケティング研修 某企業役員・幹部対象 経営・マーケティング研修 →詳細はコチラをご覧ください |
マーケティング案件
| 案件0038 2010/7/24 | 大手英会話教室のＨＰからの集客マーケティング支援 大手英会話教室、ＨＰからの集客マーケティングの支援です →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0025 | 病院コンサルティング事業計画および販売体制の構築 病院再生のコンサルティングを始めようとしているクライアントがいます。この事業について、「コンサルサービスの提供価値から、メニューの策定」、「コンサルティングの進め方」などの事業計画と、「顧客獲得のプロセス構築」などの販売体制構築を行うコンサルタント募集 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0014 2009/11/20 | ＩＴベンチャーの画期的新製品マーケティング販売 某ITベンチャー企業の画期的な新製品のマーケティング施策を考え、販売するプロジェクト |
| 案件0013 2009/11/15 | 小規模ＩＴ企業の独自サービス販売プロジェクト 人材派遣中心のIT企業が独自のサービスを生み出しました。そのサービスを売るための戦略・実行を行ってくれるコンサルタントを募集 |
| 案件0010 2009/10/20 | 小規模不動産会社の販売戦略と実行支援 小規模不動産会社にマネジメントの仕組みを持ち込み、営業部門を立て直すことで効果が出せるコンサルタントを募集 |
| 案件0005 2009/9/9 | WEBと事業戦略が分かるコンサル WEB領域について、トレンド・技術・設計開発に精通しており、かつ、ある程度事業戦略・マーケティングという視点から俯瞰的にコンサルティングに関わることができる人材を探しています。 |
| 案件0003 2009/9/4 | 輸入食材の販売戦略立案と実行支援 輸入食材の販売戦略立案(ターゲティング・アプローチ・PRなど)をクイックに行い、体制を構築し、販売を実行。コンサルのみならず、マネージャー代理としての実行まで期待されています。 |
営業改革案件
| 案件0068 2011/1/25 | 営業部門管理業務の改善 クライアントは販売関係。営業部門での管理の精度が低く、資産の保全や法制度対応その他のリスクが高いという認識がクライアント内で高まっている。この状況を改善すべく、対象事業の現状調査、リスクとその影響の特定、リスクに対応する解決アクションの特定、アクションの実施プラン策定、アクションの実施支援、アクションの定着化支援。まずは対象を限定してアクションの実施プラン策定までを行う予定 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0026 2010/4/6 | ネットリサーチ会社の営業部門バリューアップのための診断 営業同行、マネジメントインタビューを行い、課題を整理。打ち手(施策)の提案も行い、十分に価値向上の余地があると見込めれば、引き続きコンサルティングを実施する可能性もあります |
| 案件0023 2010/3/14 | ゼロからの営業プロセスの構築ができるコンサルタントを募集 IT・通信系企業が新たな事業を始めるため、新しい営業部を作りました。この部署において、ノウハウややり方を見える化、改善し、「営業の勝ちパターン」を構築できるコンサルタントを募集しています。 |
| 案件0021 2010/2/26 | 営業業務の改革ができるコンサルタントを募集 印刷会社の営業部の立て直しができるコンサルタントを募集しています。営業部を強化し、売上UPにつなげることができるプロジェクトの進め方を描き、プロジェクトを実行に導くことができるコンサルタントを募集しています。 |
| 案件0020 2010/2/26 | 某印刷機器会社の営業部門の立て直し 20人ほどの企業ですが、その企業が販売している印刷機器のマーケティングを再度見直し、営業プロセスを検討し、営業部門を立て直すプロジェクト |
| 案件0019 2010/1/8 | ＩＴ企業の営業部門・マネジメント改革 500人規模のＩＴ企業の営業部門を変革できるコンサルタント募集。マネジメント管理、営業の見えるかおよび仕組み化、営業マンごとの営業手法のバラツキの低減を行い、部門社員の営業の底上げを図り、売り上げ向上を試みている企業がいます。 |
| 案件0011 2009/11/1 | 生命保険会社の営業部門改革 大手生命保険会社の営業部門改革PJのメンバーになってくれるコンサルタント募集 |
| 案件0007 2009/10/2 | オフィスサービス企業の営業部門改革 オフィスに関するサービスを提供している企業の営業の質と量を高めていくプロジェクトへの参画者募集 |
| 案件0001 2009/9/3 | 販売部門再生案件 現場でのインタビュー・営業同行など情報収集からから、課題分析、施策立案。そして、定着の実行支援までを数か月やってくれるコンサルタント探しています。 |
業界･テーマ特化型案件
現在、案件情報はありません。
業界・企業調査・調査レポート作成
| 案件0071 2011/1/28 | 某事業のアジア本格展開に向けた調査 多くの潜在クライアントに市場理解に向けたインタビューを中国現地で実施 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0043 2010/9/17 | 食品業界に関する調査 食品業界に関する業界調査。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0033 2010/6/28 | 中国の銅加工業界の市場・プレーヤー企業調査 中国における銅加工業界の市場（規模・推移・トピック・環境など）と、その市場でのプレーヤーリストアップと、リストアップされた企業の分析を行い、レポートに纏めて頂く →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0032 2010/6/11 | 某業界(金融関係)についての業界調査 3C(市場・競合・自社)の視点から、おもに公知情報を基に某業界(金融関係)の調査を実施する →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0029 2010/6/3 | 某業界についての業界調査 詳しくは書けませんが、某業界についての業界調査を依頼されました。一週間でパワーポイント約50枚（調整中）のレポートの作成です。マクロ環境、市場環境、競合環境、某企業の自社状態、競合との比較をビジネスおよび、財務の面から実施して頂きます →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0028 2010/5/24 | Ｍ＆Ａ戦略クイック立案プロジェクト Ｍ＆Ａの際の目的や計画・進め方をクイックに検討。レポートに落とし込み、Ｍ＆Ａ戦略に対する計画を見える化、意思を確認することが目的のプロジェクトです →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0027 2010/4/20 | 某業界(化学関係)についての業界調査 詳しくは書けませんが、某業界(化学関係)についての業界調査を依頼されました。一週間でパワーポイント30−50枚のレポートの作成です →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0018 2009/12/15 | 高齢者安否確認システムの技術と製品の調査 東証一部上場の通信企業が、動画像処理に関する技術及び製品の調査を依頼してきました。ワードで500ページと大変ですが、フィーは100万円を超えます。 |
| 案件0016 2009/12/3 | 位置認識システムに関する技術と製品の調査 東証一部上場の通信企業が、動画像処理に関する技術及び製品の調査を依頼してきました。ワードで500ページと大変ですが、フィーは100万円を超えます。 |
| 案件0015 2009/11/25 | 某技術に関する技術動向レポート作成 新規分野への投資のため、某企業が第三者による技術動向の調査を求めております。（かなり技術的な内容となります） |
| 案件0008 2009/10/9 | 理美容業界の市場調査 理美容業界での某企業を買収するに当たり、公知情報のみで、その是非を議論するための情報調査行い、レポートにまとめてもらえる方を募集しております |
| 案件0006 | 動画像処理に関する技術調査 東証一部上場の通信企業が、動画像処理に関する技術及び製品の調査を依頼してきました。ワードで500ページと大変ですが、フィーは100万円を超えます。 |
その他
| 案件0059 2010/11/20 | 大手コンサル会社からの複数依頼 某コンサルティング会社が独立コンサルの方々と情報交換したい、との要望がコンサルサーチに届いた。このコンサル会社は、企業の経営戦略策定や経営統合等のコンサルティングを行っているが、より幅広く顧客の要望に対応するため、外部人材とのコラボレーションも一つの選択肢と考えている模様。下記の領域に強いコンサルタントの方がいるようであれば、情報交換させていただければと思っている →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0054 2010/10/22 | 大規模事務処理センターのマネジメント 大規模事務処理センターのマネジメント（派遣社員を中心とした事務作業チームのマネジメント／センター業務全体の品質管理等） →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0044 2010/9/24 | 某企業の清算プロジェクト 某企業を清算するための清算担当者。この企業は多額の資金調達しており、知名度もあるが、この度清算が決定。実際の実務を常駐していただいて実施していただく30歳代以上の肝の据わって、会計等基本的なことがわかり、実務能力・コミュニケーション能力の高い方を募集。 →詳細はコチラをご覧ください |
| 案件0004 | 経営のダッシュボード開発 某外食チェーンが、300店舗程度ある店舗のマネジメントができるダッシュボードの開発を試みています。KPIとして、何を設定すれば良いのか?そして、その情報をどこからとればいいのか？など、を検討して頂けるコンサルタントを募集。 |
